To nie tylko projekt organizacyjny – to projekt mentalny. Chcemy, żeby jak największa
liczba pracowników uczelni postrzegała biznes jako partnera, nie jako petenta. Żeby
przedsiębiorcy wiedzieli, że mogą przyjść na uczelnię i wspólnie szukać rozwiązań
i budować swoją konkurencyjną przewagę.
Politechnika Gdańska od lat współpracuje z przemysłem, ale po licznych konsultacjach z przedstawicielami otoczenia społeczno-gospodarczego jesteśmy świadomi, że potrzebujemy nowych form działania: szybszych, bardziej elastycznych i bliższych aktualnym
potrzebom gospodarki.
Musimy nadać nową jakość tej współpracy. W tym celu powołaliśmy PG Biznes Hub, czyli jednostkę, która ma uprościć ścieżkę od pomysłu naukowego do wdrożenia przemysłowego. To elastyczna struktura, która łączy naukowców, przedsiębiorców i przedstawicieli administracji, tworząc przestrzeń, w której spotykają się nauka, innowacja i gospodarka. Ma być prościej, szybciej i skuteczniej.
Nowa jednostka pełni funkcję doradczo-komercjalizacyjną dla pracowników uczelni i działa jak akcelerator projektów z potencjałem wdrożeniowym. Dysponuje, w formule macierzowej, kompetencjami takich jednostek jak Zespół Rzeczników Patentowych, Centrum Technologii Bezpieczeństwa i Obronności PG, czy aktywnością spółki celowej Excento.
PG Biznes Hub rozpoczął działalność od mapowania projektów badawczych Politechniki Gdańskiej, które mają potencjał technologii podwójnego zastosowania – cywilnego i wojskowego. Wyniki tej analizy pozwoliły nam stworzyć raport, który pokazuje, jak szerokie kompetencje ma nasza uczelnia: od systemów komunikacji i technologii morskich, po rozwiązania z zakresu automatyki, sztucznej inteligencji i energetyki.
Współczesne technologie coraz częściej przenikają się między sektorem cywilnym a obronnym. Dlatego PG Biznes Hub pomaga naukowcom identyfikować rozwiązania o znaczeniu strategicznym i łączyć je z potrzebami przemysłu oraz administracji – zarówno centralnej, jak i samorządowej. To działanie, które nie tylko wspiera rozwój badań, ale też realnie wzmacnia bezpieczeństwo kraju.
Inicjatywa dronowa to jedna z naszych pierwszych dużych inicjatyw realizowanych w ramach PG Biznes Hub. Pokazuje, czym jest ta jednostka w praktyce. Celem było przeanalizowanie i skoordynowanie projektów związanych z pojazdami bezzałogowymi tworzonymi na Politechnice Gdańskiej – zarówno powietrznymi, jak i morskimi. Nasza uczelnia ma w tym obszarze spore doświadczenie – warto przypomnieć pionierskie projekty Głuptak i Tukan. Dziś, we współpracy z jednym z liderów krajowej branży obronnej, opracowujemy nowy, zaawansowany pojazd inspekcyjny. Zespół pracuje także nad projektem Pirania: nowym dronem podwodnym do zastosowań typu dual use. W trzy miesiące powstała koncepcja konstrukcyjna bazująca na wcześniejszym modelu używanym przez Marynarkę Wojenną. Teraz naszym celem jest stworzenie tańszego, modularnego systemu do ochrony infrastruktury krytycznej. Prototyp tego drona będzie gotowy w cztery miesiące i to jest właśnie przykład efektywnego wdrożenia nowej struktury, która wspiera łączenie wiedzy, doświadczenia i technologii w konkretny, praktyczny rezultat.
PG Biznes Hub angażuje się także w wiele innych projektów badawczo–rozwojowych, przykładowo dotyczących systemów komunikacji i łączności, rozwiązań antydronowych, metod weryfikacji bezpieczeństwa u operatorów infrastruktury krytycznej. Wszystkie te działania realizujemy we współpracy z partnerami przemysłowymi. PG Biznes Hub stał się parasolem, który scala wszystkie aktywności przemysłowe Politechniki Gdańskiej.
Wyzwaniem, a zarazem celem, który sobie postawiliśmy jest pokazanie, że duża uczenia może działać zwinnie i dynamicznie. Politechnika Gdańska, mimo swojej skali, udowadnia, że potrafi
funkcjonować jak startup – ale startup z potężnym zapleczem naukowym i technologicznym. Zwinność wymaga szybkiej decyzji, delegowania kompetencji i natychmiastowej reakcji. To nie jest łatwe w strukturze, w której decyzje przez lata przechodziły przez kilka szczebli. Ale to się zmienia.
PG Biznes Hub to nie tylko projekt organizacyjny – to projekt mentalny. Chcemy, żeby jak największa liczba pracowników uczelni postrzegała biznes jako partnera, nie jako petenta. Żeby przedsiębiorcy wiedzieli, że mogą przyjść na uczelnię i wspólnie szukać rozwiązań i budować swoją konkurencyjną przewagę.
Oczywiście, cały czas istotnym elementem naszej współpracy z otoczeniem
społeczno-gospodarczym jest również na przykład stała i efektywna współpraca z licznymi stowarzyszeniami branżowymi, w tym zrzeszonymi w FSNT-NOT. Jako rektor Politechniki Gdańskiej i jednocześnie przewodniczący Pomorskiej Okręgowej Izby Inżynierów Budownictwa szczególnie doceniam możliwość łączenia dwóch perspektyw: naukowej i praktycznej. Tylko tak możemy kształcić inżynierów przyszłości – gotowych do działania w dynamicznie zmieniającym się świecie.
prof. dr hab. inż. Krzysztof Wilde, członek korespondent PAN, Rektor Politechniki Gdańskiej
